Wenn Sie fünf validierte faktoren von ein Hochleistungsorganisation (HPO) beachten, erreichen Sie dieses Ziel … überall auf der Welt

Was macht aus einem Unternehmen ein Hochleistungsorganisation (HPO)?

Von Managern wird erwartet, dass sie durch das Erbringen von außerordentlicher Leistung in ihrer Organisationseinheit die Ziele des Unternehmens erreichen. Folglich stehen sie ständig unter dem Druck, bei aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen effektiv zu handeln. Diese Rahmenbedingungen zeichnen sich aus durch anhaltende ökonomische Globalisierung, eine Verlagerung des wirtschaftlichen Gleichgewichts von Westen nach Osten, Veränderungen der Umwelt sowie demographische Veränderungen, die Unsicherheiten entstehen lassen, einem immer größer werdenden Einfluss der Technik auf Unternehmen und Gesellschaft sowie einer anhaltenden Forderung nach mehr Transparenz und Informationen. Gleichzeitig haben sie aufgrund der vielen Anfragen, die an sie gerichtet sind, immer wenig Zeit und benötigen deshalb einen starken Fokus auf die Dinge, die wirklich wichtig sind, um die Leistung des Unternehmens zu verbessern. Infolgedessen interessieren sich Manager sehr stark dafür, die Eigenschaften einer hohen Leistung zu kennen, da diese ihnen bei ihrem Streben nach Exzellenz helfen. Leider scheinen die viele Jahre alten, todsicheren Management-Strategien, die einst funktionierten – oder scheinbar funktionierten –, ihren Zweck nicht mehr zu erfüllen. Anstatt zu wachsen, haben viele Unternehmen Schwierigkeiten sich über Wasser zu halten. Wenn jedoch die Verfahren der Hochleistungsorganisation (Definition eines Hochleistungsorganisation) angewendet werden, kann sich eine solche Situation signifikant in eine positive Richtung entwickeln. Basierend auf meiner mehrjährigen Forschung – mit dem Ziel herauszufinden, was ein Unternehmen zu einem Hochleistungsorganisation „macht“ –, habe ich fünf entscheidende Faktoren der anhaltend hohen Leistung erkannt. Wird der Rat befolgt, der diesen Faktoren – die ich als HPO-Rahmenkonzept bezeichne – innewohnt, kann sich ein Unternehmen von einem sich mühenden, mittelmäßigen Unternehmen in ein hervorragendes wandeln, und dies über einen längeren Zeitraum. Und da ich meine Nachforschungen weltweit durchgeführt habe, habe ich herausgefunden, dass das HPO-Rahmenkonzept überall und in jeder Art von Unternehmen Gültigkeit hat. Die gute Nachricht lautet deshalb, dass auch aus Ihrem Unternehmen ein Hochleistungsorganisation werden kann.

Von André de Waal MSc MBA PhD